導讀：近年來中國工業(yè)機器人銷售處于快速增長階段，2013年中國已成為全球第一大工業(yè)機器人市場，購買機器人數量超過3.6萬臺，超過日本、美國和德國。機器人產業(yè)壯大，需要在伺服、集成控制等領域相繼取得突破。目前，我國在伺服等領域依然處于待突破階段，未來發(fā)展空間巨大。

　　市場規(guī)模及基本走勢

　　三勝產業(yè)研究中心發(fā)布的《2014-2018年中國伺服電機行業(yè)市場運行分析及投資前景預測報告》顯示，2011年我國伺服電機市場容量23多億元，比上年增長10.2%，伺服市場增長恢復穩(wěn)定，這得益于國家相關的經濟政策。2012年伺服電機市場受國際經濟疲軟和國內需求不足、產能過剩影響，市場下滑5.56%，近6年來首次出現(xiàn)下滑，且下滑幅度較大。2013年中國伺服電機市場上半年仍緩慢下滑，下半年觸底回溫，全年漲幅約8%。分析當前國內用戶的購買因素，占前三位的是穩(wěn)定可靠性、價格和服務。這也說明目前國內伺服電機市場還處在較低級的階段，對性能和功能的充分利用沒有擺在重要位置。從長遠來看，伺服廠商的關鍵成功因素應該是產品的性價比、可靠性、技術含量、以及市場份額和品牌影響力。

　　圖表：2009-2013年中國伺服電機市場規(guī)模分析

　　數據來源：三勝產業(yè)研究中心

　　分析當前國內用戶的購買因素，占前三位的是穩(wěn)定可靠性、價格和服務。這也說明目前國內伺服電機市場還處在較低級的階段，對性能和功能的充分利用沒有擺在重要位置。從長遠來看，伺服廠商的關鍵成功因素應該是產品的性價比、可靠性、技術含量、以及市場份額和品牌影響力。展望未來，隨著伺服價格的不斷下降、伺服市場接受度不斷上升，中低端市場有非常大的增長空間，因此本土廠商仍將有很大作為;同時臺灣、日本廠商也將在整個市場的擴大中獲益，歐美品牌的市場占有率將逐漸下降，但仍將保持很高的毛利水平。

　　伺服電機品牌市場份額

　　目前，國外品牌占據了中國伺服電機市場近75%的市場份額，品牌市場主要來自日本和歐美。其中，日系產品以約45%的市場份額居首，其著名品牌包括松下、三菱電機、安川、三洋、富士等，其產品特點是技術和性能水平比較符合中國用戶的需求，以良好的性價比和較高的可靠性獲得了穩(wěn)定且持續(xù)的客戶源，在中小型OEM市場上尤其具有壟斷優(yōu)勢。雖然國產伺服系統(tǒng)在市場上的比重比較低，但近幾年國產品牌伺服系統(tǒng)的發(fā)展也很迅速，獲得了一定的市場認可，比較具有代表性的企業(yè)主要有華中數控、廣州數控等。同時還有一大批相關企業(yè)也進入到了伺服系統(tǒng)行業(yè)，比如深圳的英威騰、匯川科技，大連的安迪等。國產伺服系統(tǒng)在技術與性能上與國外品牌有較大的差距，并且產品質量與穩(wěn)定性也不能同國外品牌同日而語，但國產伺服系統(tǒng)廠商為中小型制造加工企業(yè)提供了價格低廉的伺服產品與快捷迅速的售后服務，很好的滿足了經濟型企業(yè)用戶的需求。

　　圖表：2013年伺服電機企業(yè)所占的市場份額餅圖

　　數據來源：三勝產業(yè)研究中心

　　三勝咨詢分析師建議

　　隨著國內裝備制造業(yè)整體性的產業(yè)升級，其自動化、數控化、智能化的發(fā)展方向為伺服電機產品提供了十分廣闊的市場空間。伺服電機行業(yè)和產品符合國家產業(yè)政策所鼓勵的發(fā)展方向，因此相關公司需要擴大生產能力以鞏固和擴展產品市場，滿足未來市場需求的增長。同時，伺服電機處于具備高科技含量的行業(yè)，必須不斷加強研發(fā)投入力度和研發(fā)能力，才能持續(xù)增強核心競爭能力，針對伺服電機行業(yè)特點和企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略，三勝咨詢分析師邦文給出以下三點建議：

　　1、堅持科技創(chuàng)新，構建未來高速發(fā)展強大推動力

　　進一步堅持自主技術創(chuàng)新，進一步加大對技術研發(fā)的投入，進一步擴充研發(fā)隊伍，配備一流研發(fā)設備。不斷完善和提升現(xiàn)有技術平臺，努力大幅縮小與國際先進水平的差距，開發(fā)出技術領先、品質領先和市場領先的優(yōu)秀產品。借助于下游行業(yè)未來巨大的發(fā)展空間，為今后幾年的高速發(fā)展提供有力保障。

　　2、實施品牌戰(zhàn)略，提升品牌知名度及國際影響力

　　堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，技術領先——具有國際一流產品的技術性能指標;品質領先——具有國際一流產品的可靠性、耐用性;市場領先——占有較大市場份額，與下游重點企業(yè)形成長期、深層合作關系。

　　3、通過實施人才戰(zhàn)略規(guī)劃，加強高端人才引進和管理團隊建設

　　制定相應的人才戰(zhàn)略，加快引進和培養(yǎng)優(yōu)秀的技術、管理和營銷人才，通過具有競爭力的薪酬體系，吸引和留住優(yōu)秀人才;按照管理和專業(yè)兩條線的晉升管理體系，規(guī)劃全員的職業(yè)通道，以確保團隊的穩(wěn)定;采取措施加大培訓力度，持續(xù)提高團隊學習能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，提升團隊整體的專業(yè)素質和綜合競爭力，滿足伺服電機企業(yè)發(fā)展對高端人才隊伍的需求，以保證未來平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。